성공한 사람들을 관찰해보면 겉으로 드러나는 화려한 모습 뒤에는 일상적이지만 강력한 습관들이 숨어있습니다. 이들의 높은 연봉은 단순히 운이나 재능만으로 이루어진 것이 아니라, 매일 반복하는 작은 습관들의 누적된 결과입니다. 오늘은 고연봉자들이 공통적으로 가지고 있는 숨겨진 습관 5가지를 살펴보겠습니다.
1. 새벽 시간을 전략적으로 활용한다
고연봉자들의 첫 번째 공통점은 새벽 시간의 활용법입니다. 이들은 단순히 일찍 일어나는 것이 아니라, 새벽 시간을 자신만의 '골든타임'으로 만듭니다. 오전 5시부터 7시까지의 시간을 독서, 운동, 명상, 또는 개인 프로젝트에 투자합니다.
이 시간대의 핵심은 외부의 방해 없이 온전히 자신에게 집중할 수 있다는 점입니다. 아직 이메일이나 전화가 오지 않고, SNS의 유혹도 적은 시간이죠. 이 조용한 시간을 통해 하루의 방향을 설정하고, 장기적인 목표를 위한 투자를 꾸준히 이어갑니다.
실제로 많은 CEO들이 새벽 운동이나 독서를 통해 하루를 시작한다고 알려져 있습니다. 이는 단순한 건강 관리를 넘어, 정신적 여유와 집중력을 확보하는 전략적 선택입니다.
2. 인맥을 자산으로 관리한다
두 번째 습관은 인맥에 대한 접근 방식입니다. 고연봉자들은 인맥을 단순한 '아는 사람'이 아닌 '자산'으로 바라봅니다. 이들은 정기적으로 연락을 취하고, 상대방의 근황을 파악하며, 필요시 도움을 주고받을 수 있는 관계를 유지합니다.
특히 주목할 점은 '기브 앤 테이크' 관점에서 먼저 주는 것을 실천한다는 것입니다. 상대방이 필요로 하는 정보를 제공하거나, 유용한 사람을 소개해주거나, 작은 도움이라도 먼저 베푸는 습관을 가지고 있습니다.
이들은 또한 인맥 관리를 위한 시스템을 가지고 있습니다. 명함을 정리하고, 만난 사람들의 정보를 기록하며, 정기적으로 안부 인사를 보내는 것을 루틴화합니다. 이런 체계적인 관리를 통해 기회가 왔을 때 적절한 사람과 연결될 수 있는 네트워크를 구축합니다.
3. 실패를 데이터로 변환한다
세 번째 습관은 실패에 대한 독특한 관점입니다. 고연봉자들은 실패를 단순히 좌절로 받아들이지 않고, 가치 있는 데이터로 변환하는 능력을 가지고 있습니다. 프로젝트가 실패했을 때, 이들은 감정적으로 매몰되기보다는 냉정하게 원인을 분석합니다.
이들은 실패 후 반드시 '사후 분석'을 진행합니다. 무엇이 잘못되었는지, 어떤 신호를 놓쳤는지, 다음에는 어떻게 해야 할지를 체계적으로 정리합니다. 이런 분석 결과를 문서화하여 향후 유사한 상황에서 참고자료로 활용합니다.
더 나아가 이들은 실패 경험을 다른 사람들과 공유하는 것을 두려워하지 않습니다. 실패담을 통해 배운 교훈을 동료들과 나누고, 이를 통해 전체 조직의 학습 능력을 향상시킵니다. 이런 태도는 결국 리더십과 신뢰를 쌓는 데 기여합니다.
4. 작은 약속도 철저히 지킨다
네 번째 습관은 약속에 대한 철저함입니다. 고연봉자들은 큰 계약이나 중요한 미팅뿐만 아니라, 사소한 약속까지도 반드시 지키는 습관을 가지고 있습니다. 5분 늦는다는 연락, 다음 주까지 보내겠다던 자료, 점심 약속까지도 예외 없이 지킵니다.
이들이 작은 약속을 중요하게 여기는 이유는 신뢰의 누적 효과를 알고 있기 때문입니다. 작은 약속을 지키는 사람이 큰 일에서도 믿을 만하다는 평가를 받게 되고, 이는 더 큰 기회와 책임을 맡게 되는 선순환으로 이어집니다.
또한 이들은 약속을 지키기 위해 철저한 일정 관리를 합니다. 달력 앱을 적극 활용하고, 알림 설정을 통해 약속을 놓치지 않도록 시스템을 구축합니다. 만약 예상치 못한 상황으로 약속을 지킬 수 없게 되면, 가능한 한 빨리 상대방에게 연락하여 대안을 제시합니다.
5. 학습을 투자로 인식한다
마지막 습관은 학습에 대한 태도입니다. 고연봉자들은 학습을 비용이 아닌 투자로 인식합니다. 이들은 매월 일정 금액을 교육비로 책정하고, 책, 온라인 강의, 세미나, 컨퍼런스 등에 적극적으로 투자합니다.
특히 이들의 학습은 목적이 명확합니다. 단순히 지식을 쌓기 위함이 아니라, 현재 업무나 미래 목표와 직접적으로 연결되는 학습에 집중합니다. 새로운 기술 동향, 업계 변화, 리더십 스킬 등 실무에 바로 적용할 수 있는 내용을 우선적으로 학습합니다.
또한 이들은 학습한 내용을 반드시 실행으로 옮깁니다. 책에서 읽은 이론을 실제 프로젝트에 적용해보고, 강의에서 배운 기법을 팀 미팅에서 활용해봅니다. 학습과 실행의 연결고리를 통해 지식을 진짜 역량으로 전환시킵니다.
결론
이 다섯 가지 습관의 공통점은 모두 '지속가능성'과 '체계성'에 있습니다. 고연봉자들은 단기간의 폭발적인 노력보다는 꾸준히 반복할 수 있는 시스템을 만들고, 이를 통해 장기적인 성과를 축적해 나갑니다.
중요한 것은 이런 습관들이 하루아침에 만들어지지 않는다는 점입니다. 작은 변화부터 시작해서 점진적으로 확대해 나가는 것이 핵심입니다. 오늘부터 하나씩 실천해보면서, 나만의 성공 습관을 만들어가시기 바랍니다.